Fernando Genin construyó su trayectoria en un cruce poco habitual: la informática, la docencia universitaria y la producción ganadera. Formado en sistemas y ligado durante años a la Universidad Nacional de Mar del Plata, convirtió la experiencia de enseñar, investigar y acompañar proyectos en una plataforma para emprender. Ese recorrido desembocó en Pastech, la empresa que cofundó para medir pasturas, transformar datos en decisiones y ayudar a productores a manejar mejor uno de sus recursos esenciales. Como CEO, su aporte consiste en conectar lenguajes diferentes sin perder la claridad sobre el problema que busca resolver.
Fernando Genin: una formación dedicada a convertir datos en decisiones
Su base profesional nació en la informática. La Unidad de Transformación Digital de la UNMdP lo presenta como licenciado en Sistemas, auditor informático, especialista en inteligencia de negocios y perito informático. También registra su tarea al frente de NetGEN Consulting, la codirección de un grupo de investigación y desarrollo de la Facultad de Ingeniería y la coordinación de esa unidad universitaria. En todos esos espacios aparece una misma preocupación: organizar información compleja para que una institución pueda comprenderla y actuar.
La docencia amplió esa mirada. Genin integró el cuerpo académico del área de Informática y participó en la conducción departamental como consejero docente titular. A la vez, dirigió trabajos finales de estudiantes sobre analítica, gamificación, sistemas de información y monitoreo de pasturas. El registro de proyectos finales de la Facultad de Ingeniería permite ver que su tarea no se limitó al aula: acompañó a equipos que debían convertir conocimientos técnicos en herramientas utilizables. Esa práctica de mentoría sería decisiva para el paso siguiente.
Momentos clave
- Se especializó en sistemas, auditoría informática e inteligencia de negocios.
- Sumó docencia, investigación y transformación digital en la UNMdP.
- Acompañó el desarrollo de Past-AR en el hackathon de Ingeniería.
- Cofundó la empresa junto con Alejandra Marino y Juan Insua.
- Ganó Emprendimiento Argentino en la categoría Despegue Emprendedor.
- Participó como evaluador del Premio a la Innovación Intecmar.
Past-AR, el punto de encuentro entre universidad y campo
Una experiencia universitaria mostró con claridad ese puente. En el Hackathon 2022 de la Facultad de Ingeniería, Genin participó como docente en el equipo de Past-AR, una aplicación destinada a medir la altura del pasto. La reseña oficial de la UNMdP registra un grupo interdisciplinario integrado también por estudiantes y especialistas del agro. El proyecto partió de una necesidad concreta: reemplazar estimaciones imprecisas por mediciones que permitieran planificar el pastoreo con información objetiva.
El valor de esa etapa estuvo tanto en el resultado como en el método. La tecnología no se pensó desde un escritorio aislado, sino en conversación con quienes conocen las pasturas y las decisiones cotidianas de un establecimiento. Genin aportó experiencia en software, tratamiento de datos y conducción de equipos. La iniciativa demostró que un trabajo académico podía crecer cuando encontraba un problema productivo relevante, usuarios dispuestos a probarlo y un grupo capaz de aprender de cada medición.
Tres dimensiones de un mismo liderazgo
- DocenciaForma equipos que aplican informática a problemas reales.
- TecnologíaConvierte mediciones e imágenes en herramientas de gestión.
- EmprendimientoArticula universidad, campo y empresa para escalar soluciones.
Pastech y la construcción de una empresa interdisciplinaria
Pastech consolidó ese aprendizaje. La empresa fue cofundada por Genin, Alejandra Marino y Juan Insua, tres perfiles que combinan sistemas, investigación agropecuaria, desarrollo comercial y conocimiento de campo. En su presentación institucional explica que integra ciencia, tecnología y experiencia para mejorar el manejo de la ganadería pastoril. Su propuesta incluye un pasturómetro electrónico, estimaciones mediante imágenes satelitales y drones, y herramientas para ordenar el ingreso y la salida de los animales de cada parcela.
Como CEO, Genin trabaja para que esas piezas funcionen como un ecosistema y no como productos aislados. El objetivo es que la medición produzca información comprensible y que esa información llegue a una decisión: cuánto forraje hay, cómo evoluciona, cuándo conviene mover el rodeo y qué resultado deja el manejo elegido. Su experiencia en inteligencia de negocios aporta una lógica central: un dato solo adquiere valor cuando puede compararse, interpretarse y transformarse en una acción concreta.
Un reconocimiento nacional para una innovación nacida en Mar del Plata
En 2025, Pastech fue seleccionada como ganadora del concurso Emprendimiento Argentino en la categoría Despegue Emprendedor. El Ministerio de Economía de la Nación informó que participaron más de 800 proyectos y describió las tres tecnologías presentadas por la empresa. Genin representó al equipo en esa instancia. El premio aportó visibilidad, pero también validó una forma de innovar: partir de una necesidad productiva, desarrollar soluciones en colaboración y sostenerlas con evidencia.
Su recorrido posterior conserva el vínculo con la comunidad de conocimiento. En 2026 integró el grupo de evaluadores del Premio a la Innovación Intecmar en representación de la Universidad Nacional de Mar del Plata. Esa participación muestra una faceta coherente con su historia: además de impulsar su propia empresa, dedica tiempo a observar, orientar y valorar proyectos ajenos. La experiencia acumulada vuelve al ecosistema del que surgió y ayuda a otras iniciativas a encontrar un camino entre la idea, la validación y la aplicación.
Una forma de liderazgo basada en conectar personas
El costado humano de Genin se reconoce en la continuidad entre profesor, mentor y emprendedor. En cada función aparece la necesidad de escuchar antes de diseñar y de explicar antes de exigir. Pastech reúne profesionales del agro, desarrolladores, especialistas en datos y responsables comerciales; conducir ese conjunto requiere traducir prioridades y sostener una cultura de colaboración. La empresa no se presenta como el logro de una sola persona, sino como el resultado de un equipo que combina experiencias y aprende junto a productores y asesores.
Esa disposición también define su aporte a Mar del Plata. Su trayectoria muestra que la universidad puede formar talento, generar investigación, vincularse con el sector productivo y originar empresas sin abandonar su función educativa. Genin ocupa un lugar de articulación: entiende las posibilidades de la tecnología, conoce los tiempos de la formación y trabaja con quienes necesitan resultados en el terreno. Esa combinación explica por qué su historia excede la de una aplicación o un dispositivo.
Fernando Genin representa un liderazgo que crece por acumulación de aprendizajes: primero los sistemas, luego la docencia, más tarde la transformación digital y finalmente una empresa agtech con proyección regional. Pastech todavía tiene por delante el desafío de ampliar su adopción y demostrar resultados en contextos diversos. Su recorrido ya deja una enseñanza concreta: cuando el conocimiento técnico se combina con escucha, colaboración y una necesidad real, una idea nacida en la universidad puede convertirse en una herramienta capaz de transformar decisiones en el campo.